Admin
АДМИНИСТРАТОР
- Статус
- Вне сети
- Регистрация
- 12 Сен 2016
- Сообщения
- 14.096
- Реакции
- 633
- Автор темы
- Администратор
- Модератор
- Команда форума
- #1
Умение брать на себя риск необходимо тем, кто хочет внедрять инновации и успешно справляться с трудностями выбора в самых разных жизненных ситуациях. Однако при принятии важных решений нам часто приходится иметь дело со статистическими данными, смысл которых мы не совсем понимаем и поэтому полагаемся на мнение экспертов – политиков, финансовых консультантов, врачей. Но что, если они также не вполне верно оценивают имеющиеся риски? Как обрести уверенность в том, что мы задаем врачам правильные вопросы о предлагаемом лечении? Есть ли эффективные правила, способные помочь нам выбрать подходящего партнера?
В этой книге рассказывается, как распознавать случаи, когда предоставляемая нам информация оказывается неполной, и как следует поступать в таких ситуациях. Ее автор Герд Гигеренцер всесторонне рассматривает приводимые примеры, выявляя причины неправильного понимания тех рисков, с которыми мы сталкиваемся. Он показывает, как можно использовать простые правила, которые помогут нам избегать беспричинных страхов или надежд и принимать более грамотные и взвешенные решения.
Скачать:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
***Скрытое содержимое***
Похожие темы:
- [Куш Шарма] [Udemy] Seedance 2.0 - совершенная ИИ-видеомодель для видеопроизводства (2026)
- [Элеонора Тюрина] Маркетинговые стратегии в социальных сетях (2025)
- [Алексей Стэн] Трафик без лица (2026)
- [Анна Тетерлева] Дебиторская задолженность без ошибок: срок давности, резерв, списание, 1С (2026)
- [Мария Афонина] [Лабс] Интенсив по вайбкодингу (2026)
- [Алекс Исаков] Живой мастер-класс по Claude (2026)
- [Александр Пряхин] [Balun.Courses] Начинающий Team Lead. Тариф Стандарт (2026)
- [Эд Доннер, Лидженси] [Udemy] Полный курс по созданию ИИ-агентов и работе с MCP (2026)
- [Сергей Гунин] Гуру света. Фильм 10 — Финал. Самый востребованный свет (2025)
- [Антон Маркин] ИИшак (2026)